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戰略------針對相對較長時間對全局的決策

戰略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點

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管理者的心智模式影響著決定公司業績的不同類型的戰略決策

思想――行動――習慣――性格――命運

3 競爭優勢與核心競爭力

競爭優勢是一系列要素或能力,它使得公司一直比對手業績要好

核心競爭力,是有價值的、稀缺的、無可替代的,且是難以模仿的

4 當前形勢下,如何進行戰略規劃

面對當今多變的經濟環境,利用多種分析工具,解決企業戰略規劃問題

5 現階段企業競爭戰略的選擇

借鑒中外企業成功與失敗戰略案例,明確戰略意義 ,選擇適應企業發展的戰略管理模式

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